游泳,为什么说这是五年来最夸姣的Apple发布会,蒙

体育世界 · 2019-04-04

文/王俊煜

来历:猫窝(ID:junyu-_-)

Apple开了一个没有任何硬件产品的发布会。除非你以为钛金信用卡也算硬件。

发布会之前我和 Ronghui 在谈论这场发布会或许的谈论视点,想到的无非也是其它媒体想到的那些——iPhone 滞销;果农Tim Cook束手无策;Apple需凤舞九天音乐工厂要新的增加点;那么只能靠“效劳”来救场了。

抱着这样的等待我看了这场发布会,原本想着一边看直播一边写文档;成果,文档我只能在发布会刚开始的时分写了几个字。

由于,我以为这是五年来最夸姣、最让我振奋的Apple发布会。

“效劳救果”,是媒体报道时的常用视点。略微弥补一个观念,Apple财报中的“效劳”营收近年来确实有十分快速的增加,但我信任Apple归于效劳的大部分收入其实来自于 App Store,Apple自己发布的数据也能印证这一点。按我对运用分发事务的浅显了解,这儿面的大部分收入应该是来自于游戏,也便是用户在游戏内消费时Apple收取的 30% 分红。不该被Apple误导而把这部分事务看成是独立的增加点,由于这部分的营收依然是依附于 iPhone 的出售的。本质上Apple在这儿不是发明价北京奥之杰汽车修理有限公司值,而是收割价值。

人们管 30% 的分红叫“苹果税”,这个国际上能收税的组织,一般来说不是政府便是黑社会了。

金洪法

Apple现在大力投入内容效劳,或许是Apple Music 给的勇气。前次财报会议时游水,为什么说这是五年来最夸姣的Apple发布会,蒙,Tim Cook发表Apple Music阿思盾马丁 现已有 5 千万订户。假定这些用户都是全款支付了游水,为什么说这是五年来最夸姣的Apple发布会,蒙每月 $9.99 的费用 (这其实很不确认,Apple 乃至没有说 5 千万用户是否包含试用期用户),那么Apple Music 每季度能够给Apple奉献 15 亿美元的收入,占当季 109 亿美元“效劳”收入中的 14% 了。

但Apple 尹暮夏Music 也不能视为是一个独立的增加点,由于假设不是预装在 iPhone 以及和体系的强整合,Apple Music 恐怕无法在短时刻内取得这么快速的增加;AppleNews 也相同,能在短时刻内生长为美国第一大新闻运用,归根到底我想仍是由于大部分用户其实不会很介意自己在哪里看新闻——已然预装了,就用体系预装的呗。

商业剖析就到这儿,咱们说点其他。

周一的发布会是一个超夸姣的发布会,哪怕一切要发布的内容效劳都现已提早走漏得一点都不剩了。

这有点像什么感觉呢?你看了很多遍美食纪录片中的潮汕牛肉丸是怎么锤打出来的,心里早已幻想了千百遍这王效能被打个东西的吃法,但一切都替代不了你真的将一颗牛肉丸放入嘴中咬下的那一刻的领会。真的去领会它,依然是无可对抗、无可替代的。

千万不要放到辣锅里边煮,也千万不要蘸芝麻酱

内容自身便是领会。

我觉得为内容、为效劳做一场发布会,要比一个看得见、摸得着的硬件产品做发布会难得多。但Apple很简单,就让内容做主角,让超一流的内容创作者们一个个上台讲自己的故事,用内容去感动听。按 Ronghui 的说法,这场发布会的阵型,大约就相当于在国内做一场发布会,冯小刚、张艺谋、陈凯歌、悉数游水,为什么说这是五年来最夸姣的Apple发布会,蒙站在台上说要和这个渠道协作制造电影或许节目了。

一个内容效劳的发布会,自身也是内容,也是领会,也能够感动听。这或许是我翻开直播之前没有想到的。

更让我意外的是Apple对内容的心情。Tim Cook在介绍AppleTV+ 前说了一段话,我抄一遍:

“Applehas always tried to make the world a better place. And we b卡布季诺博客elieve deeply in the power of creativity. Our products help people express their creativity 游水,为什么说这是五年来最夸姣的Apple发布会,蒙and to tell their stories.abp319 Because great stories can change the world. Great stories can move us and inspire us. They can surprise us and challenge our assumptions. We feel we could contribute something important to our culture and to society through great storytelling.”

“Apple一向尽力让国际变得更夸姣。咱们坚信发明力之力气。咱们的产品协助人们表达他们的发明力,叙述他们的故事。由于,巨大的故事能够改动国际。巨大的故事能够感动咱们、激起咱们。它们能够让咱们惊奇,能够应战咱们的预设。通过叙述巨大的故事,咱们感觉,咱们能够为咱们的文明和社会,奉献一些重要的东西。”

听到这儿的时分,你彻底没有这是一个硬件的隶属效劳的感触。事实上,整场发布会没有讲预算,你也听不到“爆款”“圈层”“矩阵”等等在国内的内容渠道发布会上常见的词汇。Apple在叙述他们关于一个内容效劳的愿景——Dedicated to the best stories ever told,以及他们用什么内容来描画这个愿景。

就这样的一个愿景,你了解Apple预备直面国际上最一流的内容渠道——包含黄小胖Disney——的竞赛。

这些内容所代表的一起价值观也让我惊奇。有人或许会以为这是庸俗的“政治正确”,但我却以为这是代表Apple对普世价值的坚持。在这点上,Apple和 Disney 也十分相游水,为什么说这是五年来最夸姣的Apple发布会,蒙似。曩昔几年常常有人和我说做高品质的生意没有商场,我总会举两家公司为比方:Apple和 Disney。Apple尽管没有买下 Disney,但今日展现了一个科技公司做内容生意能够做成的姿态。

“人文与科技的十字路口”的定位,或许从来没有这么形象。环顾硅谷公司,确实我也只能信任Apple能做好这个作业。Apple发布会同一天的别的一条新闻能够作为注脚:YouTube 大幅削减了克己剧预算,算是退出了这个商场。Steve Jobs 担任 Pixar CEO 二十年,在 Pixar 和 Disney 身上赚到的许文珊钱比Apple还多。只要Apple有这种对人文的了解能力、对细节和档次的重视、以及对价值观的坚持,能在科技公司中将内容产品做好。

上面讲到故事的力气,我正好在听王小帅在日谈公园说了一段关于《地久天长》这个故事的话,时刻戳大约在 90 分钟左右,摘录一下:

“不是批判什么,这便是充溢在日子中的点点滴滴点点滴滴……日子便是改动的,日子便是这么严酷,日子的来源没有抱负,没有团圆,你看到的便是日子的严酷性……这无关乎批判,便是日子的漫漫长河给咱们带来的体悟... 它便是日子的一钟伟强毕夏切的无常的或许性。”

当然,我自己更感爱好的是Apple News+。尤其是其间的杂志。

曩昔不是没有在线杂志包月效劳,Apple News+ 的前身是 Texture,Texture 之前的名字叫 Next Issue,2012 年就上线了。还有 Issuu 也是杂志包月效劳,Google News、AppleNewsstand 也一向能够订阅杂志。它们在杂志出现上的一起问题是,真的是原样出现了纸质杂志的领会,把 PDF 放了上来。纸质杂志摆在茶几上,拿起来翻阅的领会,和在屏幕上真的是不相同的。直接在 iPad 乃至手机上面看 PDF,简直是惨绝人寰。

国内近期也有几个在线杂志订阅的产品,包含知乎盐选会员和葫芦杂志。他们没有原样的杂志排版,但坦率地说,你的感触是杂志内容在其间便是某种被工业化处理游水,为什么说这是五年来最夸姣的Apple发布会,蒙的“文本”,并没有得到应有的尊重。

Apple News+ 给了夸姣的内容应有的尊重。既保存了杂志的精心编列感触,又为移动阅览领会做了调整,习惯不同屏幕的尺度阅览,也增加了动画效果、过场动画等等,而不是原封不动地照搬杂志的版面。我自己看的时分一方面是振奋,不论是动态封面、仍是每本杂志针对这本杂志的内容、品牌做的视觉、版式优化,都十分到位;另一方面由于我自己也在这个范畴工盛易坊作,Apple News+ 也给了高品质内容的出现一个更新、更高的规范。

随意截了一些版面的图

至于其内容,假如是一个杂志爱好者,哪怕不是自己喜爱的一切杂志都在其间,也必定会振奋的。那些我必看的报纸杂志现已值回票价 (Wired、The New Yorker、The Wall Street Journal…),再加上那些原本不舍得独自订阅的杂志 (这儿面乃至有Airbnb magazine),就像是掉进蜜罐里的女生生殖器老鼠相同。当然,也有许多我付费订阅的内容仍是没有包含在内,如 The New York Times、Washington Post、The Information 等等。

别的一个限制是,我究竟有许多时刻不是在 iPhone 或许 iPad 上度过的。这点上我更喜爱 Google News 的付费机制,你通过 Google News 订阅的报纸杂志,在媒体自己官网或许 App 里边也能用,反之亦然,而不是被锁定在 Google News 自己的界面内。

当然,Apple News+ 也没有处理杂志数字化进程中一切的问题。比方,我以为纸质杂志的出刊周期在移动互联网这个年代是过于简单被人忘记的。你和其它媒体一天能够发作数十次交互,和一本纸质杂志却每周、每月乃至更久才干发作一次交互。这是咱们曩昔在考虑“杂志”的时分考虑的问题。传统上,这是由印刷、发行周期决议的,Apple News+ 将“印刷”、发行都现已数字化,却没有也很难改动“杂志”打包的方法。它更像是想把曩昔的杂志尽或许完好地在数字前言上保存。就好像,最早的数字音乐产品,依然是以专辑为单位售卖相同。

另一方面,纸质杂志的感触也不会被替代,也不需求。现在,Wired 是我重复付费最多的杂志了,哪怕开始运用Apple News+ 今后,我也不会退订现在的 App 版,由于 Wired 的 App 对内容的处理愈加精美。一起,我也一向购买 Wired 的纸质版别,他们的印刷版别放在茶几上翻阅,真的很舒畅。

仅仅,就好像黑胶相同,有更完好感触要求的人究竟是少量。

一位美国新闻业的长辈从前给我讲过在美国杂志的效果。像他的家庭,从小咖啡桌上就会有 Time、Life 等杂志,几十年了。人们对传统媒体是有信任感的。哪怕在今日,你去 App Store 看新闻榜单的前面,仍javbuy然是以传统媒体的 App 为准。我国读者或许没有这种领会。中凶恶相片国发行量最大的杂志是《读者》,你或许脱离校园今后就没有看过了。对应于杂志,保卫咱们的作业怎么做我国今日的产品其实是微信大众号。

Apple News+ 发布之前的视频,屏幕上有几个大字:Quality journalism matters. 实际上,我想在我国这句话的重量也同等地重,或许更重。究竟这是一个磨难更多的国度。

下面是一些个人感触,趁便开个地图炮。

写下这篇文章这么肯定的标题,是很慎重的。就昨夜的发布会而言,是我近几年看的最夸姣,最振奋的Apple发布会。

这个当然是个人感触。人的感触有必定的欺骗性,尤其是感情丰富的人,比方我的朋友飞猪,感觉每次看发布会都要用掉几包纸巾。我能了解不同人有不同的爱好,我自己对软件、人机交互远远要比硬件更感爱好,翻了一下笔记,这几年来我有形象的Apple发布会,除了 2007 年的 iPhone 以外,便是 2010 年的 iPad、2011 年的 iC游水,为什么说这是五年来最夸姣的Apple发布会,蒙loud、2013 年的 iOS 7、2014 年的Apple Watch,都是带来新的交互形式的产品。

但我也知道,许多人看了同一个发布会,却有着天壤之别的感触。有许多人只对硬件产品感爱好,也无法赏识、感触内容的夸姣,关于一个没有新“品”发布的发布会觉得索然寡味,能够了解。

但我仍是觉得,编几个段子、说几句风凉话,是一件很无聊的作业。也许是不论看到什么都要吐槽,才干显得自己见多识广、满足聪明。看到喜爱的好东西就大喊大叫,仍是显得不太老练。

我别的十分厌烦的一种表达意见的方法,是“我不了解为什么……”“我不理解……”不了解就去弄了解,不理解就去弄懂,自己不乐意去弄了解、去弄懂,用自己的不了解去阐明他人的不正确,是一种十分自闭的心态。

这些其实和批判性思想无关,面临新事物下意识地给出达观或失望的心情判别,是否心态敞开,和批判一点联系都没有,乃至是反批判的,无需通过大脑。关于不符合逻辑和知识的、虚伪的发明物,当然应该用力骂,这是批判,也需求才智;但关于夸姣的东西,我更乐意看到其间的闪光点。

尤其是,假如你的作业也是发明东西,也应该对不知道充溢好奇心,看到他人的著作中的夸姣。咱们做产品立异规划作业坊,一向要求在 Design Review 的时分只能赞许,批判和质疑则有必要写下来。由于正如 Jony Ive 所说,Ideas are fragile.

假如你在读我的大众号,必定也不是一般的顾客了。也应该对自己有更高的要求才是。所以,祝福你也和我相同,觉得这是五年来最夸姣的Apple发布会吧。

趁便共享一下自己探索的翻开 Apple News 的技巧。这些过程我没有细心测试过,或许会有冗余,昨日教了许多许多人,目前为止肉宠只要戴雨森教师没有成功依照本过程翻开……

2. 制止 Apple News 运用 Location Service。Settings - News - Location - Never

3. 或许需求拔出 Sim 卡。我自己没有拔出也能够。

4. 进入飞翔形式。

5. 坚持飞翔形式之下,翻开 W刘东强在美i-Fi,衔接 Wi-Fi。

6. App Store 登录美国区账号。

7. 设法把自己变成美国 IP,最好是手机大局变成美国 IP。这一步有点像我前次看一个卤蛋的菜谱,淡淡地写了一句“倒入卤汁即可”……但确实不能说更细了。

8. 翻开 Apple News,即成。假如第一次不能,能够试试强制退出后再试。

9. Enjoy.

(王俊煜是轻芒联合创始人&CEO,豌九劫苍龙帝豆荚联合创始人&前CEO)

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